Vous souhaitez utiliser la méthode agile Scrum ou SAFe pour mieux gérer vos projets ? Mais vous ne savez pas pour laquelle opter ?
La méthodologie de gestion de projet dite « agile » est généralement mise en place pour améliorer la souplesse et la performance des projets. L’objectif de cette approche est de favoriser la participation des membres de l’équipe lors du développement d’un produit à travers un management de projet adapté.
Ce manifeste agile met en avant des valeurs importantes telles que la communication interne, la collaboration, l’esprit d’équipe ou encore l’adaptation de chacun. Grâce à cela, il est plus facile de s’adapter aux imprévus ou aux évolutions du marché.
A travers ce concept, le client est mis au centre du projet pour une réelle collaboration entre les différentes parties. Cette technique de gestion de projet se décompose en 2 grandes catégories : l’approche SCRUM et l’approche SAFE.
Comprendre l’approche SCRUM ? Une méthodologie d’optimisation de vos gestions de projet.
Le fonctionnement de la méthode agile Scrum :
Scrum est une méthode de gestion de projet Agile, visant à augmenter la productivité, grâce à la communication au sein des équipes malgré la distance. Pour ce faire, cette approche repose sur des cycles de travail d’environ 2 semaines.
Dans un premier temps, il y a un travail de hiérarchisation. Ensuite, il s’agit de répartir les tâches en fonction des priorités, de la complexité et des compétences de l’équipe. À la fin de chaque cycle, les parties prenantes organisent des points de discussion. Ces derniers permettent de partager l’état d’avancement des missions et obtenir des retours clairs et précis.
Les avantages de l’approche Scrum pour la coordination de vos projets :
La communication mise en place à travers cette méthode favorise la confiance et la réactivité face aux potentiels changements. Ces cycles de développement permettent de garder un suivi pointu des missions en cours et d’adapter le livrable aux évolutions constantes de notre environnement.
Avec cette méthode de coordination, les équipes sont en mesure d’être transparentes avec les parties prenantes. En conséquence, cela augmente leur confiance et permet d’éviter plus facilement les risques. De plus, le client bénéficie d’un avantage, car il a une visibilité sur les résultats de sa demande et peut contrôler le rendu au fur et à mesure.
C’est donc une méthode fréquemment utilisée dans le développement des applications ou des sites internet en raison de son agilité et de son efficacité.
Introduire la stratégie SAFe en gestion de projet ? Les avantages pour votre entreprise.
Le fonctionnement de la pratique SAFe :
SAFe ou Scaled Agile Framework est un pilotage qui s’apparente beaucoup à l’approche Scrum, mais a une échelle différente. C’est une technique adaptée à des projets plus conséquents avec plusieurs équipes et des produits plus complexes. L’objectif est de conserver de l’agilité et de la flexibilité aux projets d’une grosse structure.
En effet, plus une entreprise grandit, plus la coordination, la synchronisation et la détermination du budget entre les équipes devient compliqué. Dans ce cas, ce manifeste agile devient intéressant puisqu’il propose une structuration qui vise à aligner les activités sur l’ensemble de l’organisation.
Les avantages de l’approche SAFe pour la coordination de vos projets :
Cette approche favorise la communication, la collaboration au sein des projets, tout en limitant les risques liés au développement de notre environnement. L’honnêteté instaurée dans les interactions des parties prenantes vise à améliorer la qualité des livrables et à rendre les processus plus rapides.
En somme, la gestion SAFe conserve tous les avantages du système Scrum. Cependant, elle est adaptée à une structuration de grande échelle.
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